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金果茶:突出重围显本色——巴东县重点项目跟踪(五)
 
时间:2008-09-17 09:17 作者:郑莹莹 来源:长江巴东网 编辑:zhangrong 阅读:
    1998年之前,“金果”只是一个乡财政所下属的茶厂名称。时隔10年之后,“金果”茶叶已是巴东茶叶产业的领军品牌,在激烈的市场竞争中,带领着巴东茶业突出重围,不断崛起。9月8日上午,恩施州常务副州长柳望春在金果茶叶有限责任公司调研时要求:“要进一步把品牌做大做强,使其成为湖北省乃至全国的知名品牌!”

逐鹿群雄舞龙头

  金果茶叶有限责任公司在创办之初,仅有金果坪乡下村湾村300亩茶叶基地。为促进企业快速发展,公司先进兼并、收购了鹤峰的邬阳、水布垭的围龙坝、野三关的茶园岭等茶厂,逐渐占领了巴东江南的“半壁江山”。

  当时,巴东绝大多数茶叶企业规模小、设备及技术落后,众多品牌各自为政,无序竞争,导致企业和茶农的利益受损,制约了整个茶叶产业的发展。

  近两年来,巴东县委、政府提出了“产业兴县、科学发展、和谐惠民,全力打造活力巴东、实力巴东、魅力巴东”的发展战略,茶叶产业被定为我县十七大主导产业之一,成立了茶叶产业办公室,实行“六个一”的工作机制,由县委常委、组织部部长汪艳平担任茶叶产业领导小组组长。

  这个具有里程碑意义的战略措施拉开了金果茶业高速发展的帷幕。2007年初,该公司果断出击,打开江北市场,一举收购兼并了巴东县最大的茶叶企业——铧烨实业有限公司。今年三月,该公司又整合了神农溪茶场。整合后,公司拥有有机茶示范基地2000亩,板栗、银杏基地各1000亩,辐射基地达2万亩。巴东茶业终于“一统江山”,金果茶叶有限责任公司也成为巴东名副其实的茶业龙头企业。

脱颖而出担大任

  公司通过整合之后,相继拥有了“金果”、“华亚”、“神农溪”三大品牌。为了统一品牌闯市场,公司不惜代价,将湖北省著名商标“华亚”、通过绿色认证的品牌整合成统一的“金果”品牌。
同时,由金果茶叶公司派驻技术员到各茶场进行指导,按照公司的统一技术规程安排生产,各地茶叶运到公司总部统一进行分拣、质检、定级、包装,形成“一企一业、一品一市”的经营模式。

  金果茶以其“锌、硒、有机”三合一的独特品质,在群茶万千、品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。“金果”商标获得湖北省著名商标,金果茶在首届中国国际茶博交易会中评为“中华文化名茶”金奖,在第二届中国国际茶博交易会中获“国际名茶”金奖。金果茶获国家有机茶食品认证,产品通过QS认证,通过IS9001国际质量体系认证,HACCP食品安全管理体系认证,首都北京人民大会堂指定用茶,全国名优产品、国际名茶等多项桂冠。巴东茶品牌不再多而杂,而是在整合中托起了金果品牌,改变了我县有茶无名牌的历史。

  “截至目前,金果茶叶的销售产值达到1000万元,同比增长100%。”9月上旬,总经理苏方俊向记者介绍:“这些成绩的取得,都得益于走资源整合之路。统一着装后的‘金果’牌茶叶倍受消费者青睐。”目前,公司在北京、上海、武汉、广州、恩施等地分别设立了金果茶叶营销部,统一品牌后的“金果”茶叶在市场上供不应求,仅北京营销处至5月底销售额就已突破100万元。

放胆技改要效益

  “茶叶产业清洁化流水生产线可以阻止茶叶在生产过程被污染,既可以提升有机茶品质,又可以提高茶叶加工能力。”在金果茶业新厂房内,副经理陈永龙向我们介绍。据了解,这是我州目前最具规模的现代化茶叶加工厂。

  三年前,巴东的茶叶企业,争夺市场,相互竞争,既增大了质量认证和广告成本,又无法批量生产去开拓大市场。要么积累茶叶打不开销路,要么满足不了客户的批量要求。由于市场开发力度小,导致名优茶批量少,在全省占不到位次。

  2008年初,金果茶叶有限责任公司投资300多万元建成了1000平方米的标准厂房,引进国内最先进的茶叶产业清洁化流水生产线,蒸汽杀青、自动流程、无菌处理一次性完成,改善了加工条件,满足绿色健康食品生产的要求。

  该生产线于今年3月投产,4、5两个月加工干茶22吨,产值200多万元,生产成本大副下降,产品质量明显提高。

循环发展显生机

  “感谢金果茶叶公司为我提供这样一个增收的好门路,不摘茶的季节我就可以大力发展长毛兔,真是一举两得双丰收啊!”溪丘湾乡将军岭村的茶农王文祚笑呵呵地说。目前,在金果茶叶公司的扶持下,已有2户茶农开始喂养长毛兔。

  茶园管理是茶叶产业持续健康发展的基础,什么样的建园方式既能提高茶叶产量、内在品质,又能促进农村经济、社会、环境和谐发展?金果茶叶公司在实践中探索出了“茶兔循环”模式,解决了这一问题。

  今年,在政府的扶持下,金果茶叶公司积极抢抓东部沿海产业转移的机遇,启动了长毛兔养殖项目,成立了神农生态养殖公司。金果茶叶公司将两个产业有机结合起来,创造了“茶兔循环”模式,即充分利用茶园杂草喂养长毛兔和兔粪种植有机茶的生态环境实施茶兔综合开发,循环种养。茶农在非采茶季节可以着力长毛兔养殖,从而有效解决了茶叶产业季节性强的弊端,充分利用了农村剩余劳动力,延长了产业链条,增加了农民收入。

  资源整合、品牌带动、产业循环,在金果茶叶公司的带动下,巴东茶业加快了产业化进程,茶业产业逐渐成为我县优势产业之一。展望“金果”茶叶的未来,总经理苏方俊充满信心,他说:“金果茶叶作为全县最大的茶业企业,县领导、全县人民都给予厚望,我们深感责任重大,压力就是动力,我将不遗余力地带领金果茶这支团队,充分利用巴东的生态环境和特有的资源优势,以文化为载体,以市场依托,以科技为支撑,以品牌质量为保证,全力打造“金果”茶叶品牌,引领巴东茶产业,让巴东茶走出湖北,推向全国。”

 
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